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1. 整體目標
由於企業管治對公司的發展尤為重要，且董事要對企業管治負上最終責任，故香港董事學會鼓勵所有董事與時並進，掌握董事常規最新資訊，踏上追求專業發展之途。
２. 何為「持續專業發展」？
「持續專業發展」是指獲取有利持續發展的最新知識及技能的行動和程序。有關程序包括參與結構性活動項目和非結構性活動項目。結構性活動項目的形式為參與培訓課程、活動或其它項目，而非結構性活動項目則包括自發性進修。
３. 香港董事學會提供的活動項目
香港董事學會活動項目的目標對象包括：－
- 現任、新任和候任董事，以及對活動感興趣的人士。
- 會員及非會員，藉以把董事專業化推廣至整個社會層面。大部分的活動都歡迎會員及非會員參與，但某些活動僅供會員參加。
本會因應不同的目標對象，設計不同程度的課程，以達致下列目的：－
- 誘發公眾對董事職能、責任和董事培訓需要的認知；
- 提升董事專業才能；
報導最新動向，提供最佳董事常規的更新資訊；
- 促進就影響企業管治的時事及公共政策作出討論和意見表達。
香港董事學會提供結構性的活動項目，即正規課程、研討會、大會、論壇和會議，為協助董事獲取知識和技能。有關的結構性活動項目臚列如下：－
| 供會員及非會員參與的活動項目 |
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研討會形式的培訓課程，每課共3-3.5小時。
午餐及晚餐演講會，每次歷時1-2小時。
專業講座，一般歷時2小時。
刊發標準、指引及意見書。
外展公眾論壇。
外展團體講座。
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| 會員獨有活動項目 |
就制定指引而舉辦的工作坊。
就焦點事項和編撰意見書而舉辦的工作坊。
作經驗分享的工作坊。
就相關議題發表演講。
就相關議題發表文章。
籌辦和策劃論壇、活動或項目。
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香港董事學會的定義文件「董事核心勝任要素」為本會活動發展的基準。
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